Shopee 踩刹车背后:内斗不休、决议滞后、腹背受敌
<div id="content"><p>Shopee 好像仍旧没走出客岁业务大调解的阴影。</p><p>克日随着 Shopee 母公司 Sea 的财报公布,Shopee 的营收固然大涨 36%,可市场仍旧对其数字上的增长持守旧态度,Sea 的股价也随之下跌 17%。</p><p>而越传越盛的 "Shopee CEO 冯陟旻即将去职 " 的传言,很有大概会将其卷入下一场风暴。</p><p><strong>冯陟旻是去是留,让时间语言</strong></p><p>前段时间,"Shopee CEO 冯陟旻即将去职 " 的消息在圈内不胫而走。在电商圈的饭局上,各人津津乐道:谁会是冯陟旻的交班人?</p><p>被提名最多的,是冯的副手、Shopee 首席运营官 Terence Pang,此前主管泰国、马来西亚和菲律宾市场。Terence 是新加坡人,听说与冯陟旻关系甚密,是冯在麦肯锡时的部下。冯从麦肯锡到 Lazada 再到 Shopee,Terence 始终跟随其左右。</p><p>不外 Terence 的本领并不被广泛承认。部门人以为,Shopee CEO 这个烫手山芋,Terence 恐怕接不住。</p><p>另一个被提名的,是 Shopee CPO 陈静业(David Chen)。陈现年 39 岁,是 Shopee 母公司 Sea 的团结首创人,曾担当 Sea 的首席运营官和特助。</p><p>论资历,陈静业远胜 Terence,但多数人以为,陈静业接任的大概性反而很小。由于他与冯陟旻向来反面,两人在技能产物上有很大的抵牾和分歧。</p><p>冯陟旻去职是否已经板上钉钉,现在尚不得而知。冯这些年来工作强度很大,即便是相熟的老友,也有很长一段时间没见到他的人影了,无从知道他的真实想法。</p><p>但可以肯定的是,现在 Shopee CEO 这个位置并欠好坐。</p><p>受欧洲、南美市场扩张败北和母公司游戏业务下滑影响,一直高抬高打的 Shopee,近两年现金流变得非常告急。</p><p>2022 年,冯陟旻不得不踩下刹车。Shopee 先后撤出欧洲和南美多个多家,并通过裁人、压缩员工福利、进步卖家佣金等本领开源节省。一场降本增效的风暴敏捷席卷了 Shopee 表里。</p><p><strong>技能力缺失,两大研发中央斗法</strong></p><p>2021 年,冯陟旻特地前去拜会 Sea 的现任 COO 叶刚。冯和叶向来交好,冯出任 Shopee CEO,背后就有叶的力荐。</p><p>冯此行的目标,是让叶帮助保举一位深圳研发中央的负责人。</p><p>Shopee 单薄的技能本领,不停是冯陟旻的一块心病。</p><p>Shopee 的技能本领差到什么田地?首页常常出 bug,一年能挂掉十频频。而负责 Shopee 技能板块的 CPO 陈静业却险些从不问责。</p><p>据内部人士透露,Shopee 的技能架构理念,跟 2008 年时的阿里差不多,落伍了至少十年。Shopee 的技能计谋是短平快,不管三七二十一,先上马了再说,导致体系里留下了许多 bug。以大促为例,Shopee 不会提前做压测、模仿,而是等出了题目再办理。</p><p>Shopee 单薄的技能基建也表现在搜刮上。业内大规模的电商体系都是用 Java 写的,而 Shopee 还在执念于 Google 的 Golang,后者的开辟者生态远远落伍于 Java,尤其是在搜刮、开源方面。搜刮里最轻易做优化的是电商搜刮,即 query 的类目猜测,然而 Shopee 连最优的文本匹配方式是什么都不懂。</p><p>Shopee 另有一个非常严峻的题目,它没有同一的云存储,而是本身搞了一堆机房,非常未便利。</p><p>Shopee 的中央机房在新加坡,有些体系只有新加坡有,只要新加坡的机房挂了,它在环球的服务都会瘫痪。而像阿里如许的企业,在环球有多个中央,任何一个中央挂掉都不会对服务造成影响。</p><p>陈静业对 Shopee 落伍技能本领的放任不管,让冯陟旻颇为不满,但又无可怎样。缘故原由在于,陈除了是 Shopee 的 CPO,另有别的一重身份——母公司 Sea 的团结首创人。</p><p>既然撼动不了陈静业,冯陟旻便决定 " 曲线救国 ",在深圳建立一个研发中央,直接向本身报告,通过这种方式排挤陈静业。(更多黑幕,接待添加作者微信<strong>ydinitialheart</strong>聊聊)</p><p>冯陟旻找到叶刚,后者向冯保举了黄易成。</p><p>黄易成此前是 Mozat 的广州总司理。2017 年,黄在 Mozat 前 CTO、Shopee 第一任总技能负责人雷磊的引荐下,参加了 Sea。</p><p>黄易成参加 Sea 后,深得叶刚欣赏。叶刚曾想让黄到深圳负责业务,但被黄婉言推辞。</p><p>冯陟旻找上门来后,叶刚又想到了这位爱将,遂鼎力大举保举,而黄也不再推脱。</p><p>对于黄易成这个人选,冯陟旻颇为满足。冯和黄易成、雷磊都结业于新加坡国立大学,有同砚之谊。乃至有传言称,冯和黄是校园时期上下铺的兄弟。</p><p>黄出任深圳研发中央负责人时,新加坡 IT 团队由雷磊负责,两人并列 Shopee CTO 之位。有同砚之谊在,二人协作起来势必会更加顺畅。</p><p>其时雷磊重要负责 Shopee 面向买家端的 App,包罗搜刮、详情、下单、付出等功能,黄易成则重要负责卖家背景和物流。</p><p>在冯陟旻的推动下,Shopee IT 部分的重心渐渐重新加坡转移到了深圳。本来直接向总部报告的新加坡 IT 团队,必要先报告给中国区的 IT 团队,再由中国区同一报告到总部。</p><p>黄易成也渐渐代替了雷磊的职位,后者被调去了负责银行业务。不外,听说二人并没有因此心生嫌隙,雷磊照旧很恭敬黄易成的。</p><p>黄易成上位后,Shopee 在深圳的 IT 团队规模随即疯狂扩张,最高峰时凌驾了 5000 人。</p><p>之后,Shopee 又在北京和上海分别设立了一个研发中央,开始高薪挖人。听说,Shopee 的内推嘉奖最高开到了 2 万人民币 / 人,而同时期其他公司的内推费只有 3000-4000 元。</p><p>随着中国研发中央的规模不停扩大,统统好像正在朝着冯陟旻预期的方向发展。</p><p>然而,Shopee 扩张败北后的急剧紧缩让这统统戛然而止。</p><p><strong>裁人、紧缩,Shopee 猛踩刹车</strong></p><p>2021 年,携逾越 Lazada 之余威,叠加疫情红利,Shopee 的股价高歌猛进,市值一度高达 2000 亿美金。精彩的业绩,一时间让管理层信心爆棚。</p><p>随后,Shopee 开始激进扩张,野心勃勃地杀向南美和欧洲市场。然而,没几个月便铩羽而归。</p><p>2022 年,Shopee 公布全面撤出欧洲,同时在南美放弃墨西哥、哥伦比亚、智利、阿根廷等多个国家。</p><p>听说 Sea CEO 李小冬还亲身跑了一趟巴西,预备把 Shopee 巴西的业务卖掉,但折腾来折腾去,既找不到好的接盘者,也很难给它订价。</p><p>无奈之下,李小冬只好将 Shopee 在南美的跨境业务和巴西业务临时保存,当成一个可以对资源市场讲的故事。据悉,现在 Shopee 巴西业务占团体的份额不到 10%。</p><p>Shopee 不停走以亏损换规模的门路,靠母公司 Sea 不停输血来维持增长。扩张欧洲和南美市场败北,Shopee 付出了高昂的学费,与此同时,Sea 的现金牛业务——游戏也开始出现下滑,无力再给 Shopee 输血。此消彼长之下,向来财大气粗的 Shopee,现金流一下子变得非常告急。假如不实时止血并提拔内部造血本领,Shopee 很有大概会崩盘。</p><p>为此,冯陟旻不得不告急踩下刹车,在内部掀起了一阵降本增效的风暴。</p><p>2022 年的一个下战书,Shopee 深圳总部的凯莉,突然收到公司的全员关照:下个月起,Shopee 全体员工的国内、国际差旅审批,必须颠末 CEO 冯陟旻的审批。</p><p>" 疯了,哪个一万人公司的老板,会亲身审批地区办公室一个小朋侪的差旅?" 短暂的震动后,凯莉随即意识到了这个关照背后的深意:公司缺钱了,以后各人都得勒着裤腰带过日子了。</p><p>冯陟旻亲身审批差旅,更多是向资源市场通报一种姿态。看完了就秒批,没什么意义。究竟上,这项规定很快就取消了。</p><p>真正让员工产生生理落差的,是各种福利的缩减。</p><p>2022 年 Q4,Shopee 取消了公司全部的团建经费。这意味着管理层请团队用饭,还得自掏腰包。有一个月,凯莉请团队用饭花了不少钱,这让她心疼不已,直呼," 在 Shopee 当 Leader 太惨了,还要倒贴钱。"</p><p>从前凯莉天天都可以收到许多公司发放的零食、饮料,她的工位上乃至还囤过一大排元气丛林。不外,这已经是好久从前的事变了。</p><p>现在,Shopee 为了节流本钱,想尽了办法减少员工福利,好比低落高管薪资中的现金比例,要求员工出差只能坐经济舱,低落出差餐费尺度,淘汰年末奖等等。一系列调解让凯莉产生了巨大的生理落差。她不得不安慰本身,固然报酬大不如从前,但比起那些被裁的员工,本身的境况已经算不错了。</p><p>Shopee 的裁人潮始于 2022 年 6 月,波及了外卖、付出,以及墨西哥、阿根廷和智利的电商等多项业务。</p><p>Shopee 先是大规模取消 offer,不少准员工在前往报到的路上忽然被毁约,一时间进退失据。</p><p>不久,Shopee 暂时召开了一场时长仅 7 分钟的集会,随后开启大裁人。开始被裁的一批员工,会后便被连续约谈,冻结权限,没有任何交代就竣事了本身在 Shopee 的职业生活。</p><p>裁人幅度之大,Shopee 乃至直接退租了上海办公楼的此中一层,让本来在这里的跨境团队,搬去和研发部分一起办公。</p><p>进入 2023 年,Shopee 的裁人潮仍在继承,单是 3 月份在印尼就裁掉了近 500 人。</p><p>一个颇故意思的细节是,之前 Shopee 的人在拼多多、字节、小红书很受接待。但大裁人后,Shopee 的人就仿佛进了黑名单,大厂们以为,不但被 Shopee 裁人的人有题目,这个时间还选择留在 Shopee 的肯定也有题目。</p><p>这次大裁人,深圳研发中央成了重灾区,本来 400 人规模的后端开辟团队直接被裁掉了 50%,而且 " 背面大概还会继承裁 "。</p><p>在冯陟旻的力推下,深圳研发中央固然扩张敏捷,但也招致了内部的很多不满。一方面,深圳研发中央的强势,导致了新加坡 IT 团队的大量职员流失,许多部分的去职率凌驾了 40%,某搜刮部分乃至全员去职。</p><p>另一方面,Shopee 在深圳研发中央上投入巨大,后者一度是团体开支最高的部分,但 Shopee 的产物和技能本领却没有因此而得到显着改观。</p><p>很多人诉苦," 我们花了这么多钱,请了这么多人在深圳,却只做出这么个东西。Shopee 如今看不到流量泉源,而且给卖家的体验非常差,还不如 Lazada。"</p><p>裁人潮事后,本来风头无两的深圳研发中央渐渐式微,黄易成也逐步被边沿化。冯陟旻苦心结构,试图提拔 Shopee 技能本领的积极随之化为泡影。</p><p>统统仿佛又回到了出发点。</p><p>冯陟旻猛踩刹车的连锁反应还不止于此。</p><p>压缩运营本钱的同时,Shopee 为了进步自我造血本领,还上调了平台佣金和付出费率,并减小了包邮补贴力度。</p><p>以菲律宾市场为例,Shopee 收取的佣金,从 1-2 个点上涨到了 5-6 个点,这导致卖家的利润空间一下子就没了。不少卖家因此直呼," 不想做虾皮了 "。</p><p>面临接连不停的诉苦声,招商司理支招,让卖家们团结起来涨价。但陷入囚徒逆境的卖家,谁也不敢率先涨价。</p><p>从前,Shopee 天天会向消耗者发放许多张免运券,如今酿成了天天只限用一张。包邮补贴力度的降落,直接影响了消耗者的下单意愿,进一步加剧了卖家们的生存压力。</p><p>" 食之无味,弃之惋惜 ",成了当下很多卖家对 Shopee 的共同感受。</p><p>生存压力下,卖家们开始思量转投其他平台。对此,Shopee 的应对计谋是,卖家做了 Shopee 就不答应做其他平台。Shopee 会安排员工每隔两个星期爬一次卖家在 Lazada 和 TikTok 上的店肆信息,看看卖家有没有 " 脚踩两只船 "。</p><p>在卖家们看来,Shopee 不想着提拔服从,资助卖家更好地赢利,反而逼迫 " 二选一 ",完满是舍本逐末。</p><p><strong>迷信方法论,高层不接地气</strong></p><p>在许多早期员工看来,Shopee 这家公司正变得越来越不接地气。而应该对此负责的,正是 Shopee CEO 冯陟旻。</p><p>在冯陟旻的主导下,Shopee 招揽了许多有咨询公司配景的管理层,此中不少人和冯陟旻一样来自麦肯锡。</p><p>对于冯陟旻来说,咨询公司身世的人框架本领很强,语言有条理,跟这些人互助,沟通本钱很低。</p><p>但如许的人一多,团队就轻易迷信方法论,不接地气。</p><p>Shopee 招揽的这些高管固然都是华人,但已经许多年没在国内生存过了。他们无法切身感受跨境卖家的需求,以及 Shopee 在国内碰到的挑衅,而是更善于在办公室里分析数据,通过部属们制作的 PPT 明白业务。</p><p>很多一线员工吐槽," 这帮人天天在办公室做调研、写陈诉,看似做了许多事,但末了大部门都是无勤奋。"</p><p>以法国扩张为例,法国的消耗主流是原创高精尖品牌,而非低价商品。而且亚马逊、eBay 占据先发上风,Shopee 不践行恒久主义,投资本地仓储等底子办法,很难站住脚跟。</p><p>而 Shopee 多线作战的计谋,注定了它不大概在欧洲市场重点投入。" 做来做去,到末了都是半途而废,没故意义。"</p><p>PPT 文化还表现在招商上。冯陟旻曾经向管理层抛出迷惑," 为什么 Shopee 在国内招不到好的卖家 "。高管们在 PPT 里长篇大论,但全都没说到点子上。</p><p>原形实在很简朴。卖家不肯意做 Shopee,一是由于 Shopee 不赢利,二是由于 Shopee 在国内宣传不敷,着名度不高。</p><p>再就是,Shopee 不停以为本身的外洋仓很好。但现实上,代价贵、产能低、服从低,各项指标都不如第三方的外洋仓。卖家的货进 Shopee 外洋仓还要列队,一排就是两个月,延长了许多商机。</p><p>这些题目,冯陟旻等人只需深入到财产带,一问便知。</p><p>很多早期员工以为,Shopee 的企业文化出了题目:底下的人更多想着怎么写 PPT 让老板满足,而老板则想着怎么让投资人满足。</p><p>" 按理说,客户第一,股东第二,投资第三。而 Shopee 是完全倒过来了,如许做只会形成恶性循环。"</p><p>PPT 文化的盛行,让 Shopee 失去了务实的底色。许多办事不多但善于写 PPT 的员工,反而比一起摸爬滚打过来的老员工混得更好。</p><p>这两年,Shopee 空降了不少学历配景光鲜亮丽的管理层,他们对业务细节知之甚少,却很爱拿着 PPT 对专业的人指辅导点。</p><p>在 " 空降派 " 的挤压下,许多早期开疆拓土的 " 土著派 " 眼见升职无望,只能无奈地愤愤拜别,转投亚马逊、沃尔玛、字节等公司。</p><p>客观来讲,冯陟旻是一个很有冲劲,也乐意干实事的管理者,在工作上事无巨细。</p><p>据相识,冯陟旻每两周会在 Shopee 召开一次几十人规模的集会,除了中高层业务负责人,一线员工也常常被安排参会。冯会很细致地看每次集会的质料,乃至能正确说出前次集会中提到的关键数据。详细到某个产物的特点,冯也会 battle,让手底下的人去改。</p><p>冯陟旻对 Shopee 的影响,已经深入到业务细节,成为了 Shopee 的一种文化,员工们称之为 " 冯陟旻文化 "。一些员工以为," 假如冯陟旻被换掉,Shopee 大概就变了 "。</p><p>冯陟旻这种事无巨细的管理方式,在 Shopee 刚刚起步、规模还不大时,确实有肯定上风。但随着公司不停扩张,冯陟旻的报告线被拉得很长,手底下有 20 多个人直接向他报告。</p><p>管理跨度理论以为,一位管理者的控制跨度应限定在 3-7 名部属。有部属担心,这么多人直接向冯陟旻报告,冯会管不外来。冯得知后,自大地回应 " 管得了 "。</p><p>但从效果来看,冯陟旻对业务的感知力和判定力好像正在降落。</p><p>东南亚跨境服务商晓亮以为,Shopee 高层早期做的一些判定都很对,包罗挖 Facebook 的卖家、打 Lazada 的节点都踩得很好。但进入深水区竞争后,高层失去了当年的判定力,没有了让人眼睛一亮的计谋,这是 Shopee 最大的题目地点。</p><p>前员工张良也以为,Shopee 高层们的市场判定力出了题目,Shopee 在扩张的大部门市场只对峙了几个月,就是最直接的证实。</p><p><strong>发力当地化履约,精确但迟</strong></p><p>大概是扩张欧洲、拉美市场败北的凄惨教导,让 Shopee 意识到,粗暴式扩张的计谋在竞争猛烈的当下,已经很难见效。踩下刹车后的 Shopee 开始修炼起了内功,不久前正式启动了当地化履约项目(LFF)。</p><p>以往浩繁高客单、重体验的商品,受制于跨境小包物流费用、物流时长、退换货等题目,卖家难以快速发展。而当地化履约模式,很好的办理了这些痛点,可以资助卖家降本增效,提拔运营服从。</p><p>Shopee 发力当地化履约固然是个精确决定,但在部门卖家看来,这一步来得太迟了。" 要是早两年做,Shopee 能把 Lazada 按在地上摩擦,但如今就只是个普平凡通的通例操纵。"</p><p>2021 年,本来是 Shopee 发力当地化履约的黄金机遇。其时,受疫情影响,东南亚的本土供需处于失衡状态,Shopee 上的卖家增长非常迅猛。然而,Shopee 却盲目自大地选择了向欧洲和南美市场扩张,迟迟未大范围启动当地化履约项目。</p><p>现在,Shopee 终于回过神来。但随着疫情红利消散,市场增速趋缓,供需两头已经靠近均衡,部门商品乃至供过于求。</p><p>这种环境下,卖家很难赚到钱,转型做当地化履约的意愿天然不会猛烈。</p><p>何况,竞争对手也在发力当地化,Shopee 已经失去了先发上风。</p><p>一位东南亚资深卖家表现,假如 Shopee 2021 年就聚焦当地化履约,着力美满基建,就能吸引更多卖家进来,对卖家的控制水平也会更高,不至于错失占据完全统治职位的最好机遇。</p><p>唯一值得欣慰的是,在履历了一段阵痛期后,Shopee 自建物流已经开端取得了成效。在一些市场,Shopee Express 已经是 Shopee 最大的物流商,乃至凌驾了极兔。</p><p>此中,尾程快递业务,已经成为 Shopee 红利的焦点之一。</p><p><strong>群雄混战,东南亚卷成红海</strong></p><p>回到当地化履约的精确轨道,自建物流也初见成效,Shopee 的境况好像正在好转。</p><p>但与此同时,竞争对手也在步步紧逼:Lazada 正试图重新夺回 " 东南亚第一电商 " 的桂冠,TikTok 加速了在东南亚的扩张速率,卷王之王 Temu 听说也已经将眼光对准了东南亚市场。</p><p>各人纷纷摆出一副 " 趁你病,要你命 " 的姿态。一场针对 Shopee 的围猎正在寂静睁开。</p><p>此中,Lazada 是 Shopee 最直接的竞争对手。</p><p>业内人士曾向 Lazada CEO 董铮发起,找清闲子要 70 亿美金做补贴,把 Shopee 打掉。</p><p>Shopee 彼时账上只有 60-70 亿美金,母公司 Sea 的游戏业务也在下滑,无法继承为其大量输血。而 Lazada 背靠阿里,不管是在钱、供应链照旧营销资源上都更有上风。</p><p>2021 年底蒋凡执掌阿里外洋业务后,连续向 Lazada 注资近 20 亿美元。在富足的资金加持下,Lazada 各个站点的月访问量肉眼可看法连续增长。在泰国市场,Lazada 乃至已经在访问量、营收和红利三个维度上,对 Shopee 实现了全面反超。</p><p>业内人士以为,清闲子选董铮做 Lazada CEO 是对的。蒋凡固然是个狠人,但他英文欠好,必要有人从旁帮忙。</p><p>董铮在圈内评价颇高,他在麦肯锡待过,在阿里团体做过投资,还担当过 Lazada 泰国、越南 CEO,向上可以或许管理到杭州,向下也能服人。</p><p>除了董铮,Lazada 其他人的单兵作战本领也很强。此中许多人是从阿里已往的,产物本领、技能本领以及对流量的明白都非常精彩。</p><p>不少业内人士以为,趁着 Shopee 元气大伤,阿里只要乐意烧充足多的钱,就有很大时机能把 Shopee 干掉。</p><p>好消息是,随着阿里业务分拆重组,团体已经不大大概继承向 Lazada 大规模输血。Lazada 后续扩张必要更多依靠于对外融资。</p><p>假如说 Lazada 的威胁还不敷直接,那 TikTok 早就已经兵临城下了。(接待认识 TikTok 电商的行业人士,添加作者微信<strong>ydinitialheart</strong>交换讨论)</p><p>知恋人士分析,TikTok 客岁在东南亚做到了 40 亿美金的 GMV,本年的目的是 160-170 亿美金。按此趋势,TikTok 来岁就有大概凌驾 Lazada,背面就有时机凌驾 Shopee。</p><p>TikTok 最大的上风是流量。数据表现,TikTok 的 10 亿月活用户中有 1.2 亿来自东南亚,光是印尼的日活(DAU)就高达 7000 万。巨大的用户规模为 TikTok 的电贸易务奠基了坚固底子。</p><p>TikTok 直播电商的模式,现在来看在印尼的担当度比力高,不外直播电商很难占据主流,东南亚照旧以传统的货架电商为主。</p><p>随着 TikTok 转型货架电商,将来对 Shopee 的打击就不但仅是流量层面了。自从 TikTok 电商上线全托管模式,不少英国卖家转做东南亚,意味着平台货品丰富度有望提拔,对 TikTok 而言是一件利好的事变。</p><p>别的,TikTok 电商的职员设置也颇高。</p><p>焦点宿将和当打中层,许多都是字节印度团队出来的,此中就包罗了字节跳动电贸易务负责人康泽宇(Bob)。</p><p>TikTok 在东南亚的电商团队非常年轻有生机。负责人于伟奇,1993 年生,手底下有 16 个人,大多数是 90 后大概 85 后。</p><p>TikTok 还在东南亚招了一帮中国人,此中有不少来自 Lazada,如今团队服从提拔很快。他们招人的方法简朴粗暴,好比在泰国待过两年的,直接就招来用,而且薪水放得很开。</p><p>另一边,拼多多的外洋电商平台 Temu,也正对着东南亚市场虎视眈眈。</p><p>Temu 杀进东南亚,首当其冲的就是 Shopee。二者在定位上非常相似,都是主打低客单价市场。</p><p>而且 Temu 在代价上比 Shopee 更加下沉。Temu 如今的客单价固然有 30 美金,但这是几十个包裹加在一起的。Temu 现实是一个承载大量 1.99 美元商品的平台,在单价 5 美金以下的市场,险些没有竞争对手。相比之下,Shopee 上每件商品都要 10 美金,在代价上根本打不外。</p><p>依附极致低价,Temu 可以或许成为许多电商平台的上游供应链,但 Shopee 却不可。</p><p>究竟上,Shopee 最早的一批卖家,有高达 50% 比例的货是从拼多多进的。Shopee 乃至还还开辟了一个 " 定采步伐 ",让卖家可以直接把货从拼多多搬到 Shopee。听说这个步伐是由赛维的一个 IT 总监林正祥开辟的。</p><p>别的,Temu 令偕行闻风丧胆的人效本领(关于 Temu 是怎样将人效发挥到极致的,可以阅读雷峰网近期作品《Temu 动物猛烈》),更是让 Shopee 告急不已。</p><p><strong>总结</strong></p><p>Shopee 在东南亚市场曾以黑马之姿快速崛起,一度自大爆棚,但烧钱换规模和盲目扩张叠加环球消耗疲软的影响,使得其一度陷入了现金流告急的伤害田地。</p><p>断臂求生、重整旗鼓后的 Shopee 一连两个季度红利,临时稳住了阵脚。不外久远来看,它的处境并没有根本好转。</p><p>诸多业者表现,Shopee 红利是通过提拔钱币化率换来的,效果是卖家怨声载道,平台的增长也陷入了停滞。</p><p>" 如今 Shopee 东南亚除了老卖家,没有新人去做,都是老卖家在委曲对峙 ",一名业者表现。</p><p>最新的财报中,Shopee 没有披露 GMV 和订单量等数据,只剩下营收和利润这两个财政指标,大概正是由于增长数据不太悦目。</p><p>如今东南亚电商市场还没有到见顶的时间,平台现阶段的重要使命是增长,而非红利。Shopee 一连两个季度红利是迫于资金流告急而不得不做的事变,但久远来看却无异于饮鸩止渴。</p><p>Shopee 一提拔钱币化率,平台增长就陷入了停滞,也让资源市场开始猜疑,其贸易模式自己是否可连续。Sea 财报发布当天,股价一度下跌超 17%,足以阐明资源市场的态度。</p><p>CEO 冯陟旻的去留,也让 Shopee 的将来平添了很多不确定性。</p><p>一位投资人表现,资源市场非常喜好和承认冯陟旻本人,他若脱离 Shopee,比财报业绩下滑对市值的打击还大,会进一步影响资源市场对 Shopee 的信心。而且 Shopee 的运营和当地团队搭建是由冯陟旻一手主导起来,他的脱离一定会对 Shopee 的运营产生很大的影响。(雷峰网)</p><p>注:张良、恺恺、凯莉、晓亮均为化名。</p><p>等待读者,尤其是对 Shopee、TikTok 以及跨境 SaaS、物流、付出等感爱好的行业人士与作者(微信:ydinitialheart)交换讨论。这里预报一下,作者接下来将发布 ERP 相干的文章,接待行业人士与我互通有无!</p><div id="recommend_bottom"></div><div id="article_bottom"></div></div> 速维电信(SUNIWAY)是专注全球优质互联网资源及网络服务集成商,在菲律宾马尼拉,中国香港设有分支机构,旨在通过全球一体化的业务交付能力、智能高防安全平台、本地化运维服务助力客户业务畅联全球。
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