4 月 14 日消息，根据 DealStreetAsia DATA VANTAGE 最新获取的东南亚电商巨头 Lazada 向新加坡管帐和企业管制局（ACRA）提交的文件，Lazada 团体又从母公司阿里得到了 3.529 亿美元的注资。数据表现，客岁阿里分三次向 Lazada 注资共计 16 亿美元，包罗 2022 年 5 月的 3.7825 亿美元、2022 年 8 月的 9.125 亿美元、2022 年 12 月的 3.425 亿美元。

阿里 2022 年对 Lazada 的 16 亿庞大投资，可以说是阿里自 2018 年以 20 亿美元增持 Lazada 后的初次投资，这一活动，发生在蒋凡调任接受 Lazada 后的五个月。

2016 年，阿里斥资 10 亿美金拿下 Lazada 的控股权；17 年阿里 10 亿美元增持 Lazada，持股比例由 51% 提拔至 83%，18 年阿里再次以 20 亿美元增持 Lazada。在今后的 2019、2020、2021 这三年内，即彭蕾、皮尔 · 彭龙、李纯这三任 CEO 在任时期内，阿里并未再对 Lazada 举行注资。

从时间点上来说，2022 年阿里把 Lazada 业务交给蒋凡之后，重新启动对 Lazada 的注资，大概也是阿里试图扭转东南亚竞争局面的一次实验。

比力显着的是，除了提供资金支持外，阿里对 Lazada 的人事任用上也发生了实质性的变化。

已往，Lazada 各个国家的 CEO、业务高管等重要都是阿里天猫的高管、淘宝的高管、菜鸟的高管、1688 的高管转岗已往接办。以 2018 年为例，阿里派来上百位阿里中层干部接受 Lazada 的关键岗位，在 2018 到 2020 年期间，Lazada 在印尼、马来西亚、泰国和越南的团队向导人更换了三轮以上。

履历了管理文化打击、高管频仍变更带来的内耗等一系列题目后，如今的 Lazada 不再执着于以往的 " 阿里式 " 改造，而是选择正视这几年 Lazada 当地化遭遇的困局，并办理掉已往的一系列顽疾。

2022 年蒋凡接办后，更换了 Lazada 的 CEO 并调解了其管理团队，在用人上更多的倾向于当地化、实干型、醒目型。此中，董铮接替李纯成为 Lazada 团体 CEO，同时兼任 Lazada 印尼 CEO。董铮是 Lazada 任职最久的高管之一，也是恒久扎根东南亚、醒目东南亚当地市场、陪同 Lazada 团体发展起来的管理人才，被称为 " 没有阿里味的 CEO"。

Lazada 内部的人多数看好董峥这个人。雷峰网相识到，许多阿里人以为董峥是实干干出来的，而且确实把越南和泰国市场做起来了，泰国也是全部市场里发展得比力好的地方，其他市场相对来说不如人意。

翻开 Lazada 的人事变更汗青，董峥确实算得上是 Lazada 的 " 救火队长 " 脚色。

2019 年 3 月，阿里从中国调派到 Lazada 越南担当 CEO 的张一星，就职不满一年就返回了阿里杭州总部，董峥接任了其 Lazada 越南 CEO 的职位；2021 年 5 月，原天猫服饰奇迹部负责人刘秀云在接任泰国 CEO 短短四个月后就公布去职，董铮在就任越南 CEO 的职位上兼任了泰国 CEO 一职。

更换掉李纯是 Lazada 在蒋凡治下的第一大动作。董峥接任 Lazada 团体 CEO 之后，马来西亚的 CEO 以及 Lazada 的产物负责人相继去职了，Lazada 泰国 CEO、菲律宾 CEO 也全都更换为在本地发展起来的业务负责人。

这一调解事后，Lazada 明面上看是临时竣事了李纯期间在业务、管理上双重杂乱的局面。李纯自 2020 年接办 Lazada 之后，Lazada 在 6 个市场全部被 Shopee 凌驾了，其在任上，Lazada 内部人事变更大概也是最频仍的一段时期。

一位印尼电商负责人透露，李纯管理下的整个 Lazada 印尼公司内部协同不是很顺畅，许多时间，物流负责人和电贸易务负责人相互都不相识对方的工作内容及希望，这就导致许多内部协作题目没有得到办理。

有一种说法是，杭州总部对李纯并不满足。固然兼任印尼的 CEO，但在 2020、2021 两年期间，李纯不停待在新加坡，对印尼业务不停是长途电话 / 视频遥控指挥。蒋凡、董峥上位后，李纯在 Lazada 团体内部的嫡系，也根本都走了。

回到 Lazada 业务层面，得到团体资金支持的蒋凡，将当地化运营的重任更多放在了 Lazada 上，由 Lazada 同一主导环球各市场的当地化电商运营。

一个动作是，Lazada 已经接受了欧洲的速卖通，在欧洲的全部当地的东西全都给 Lazada。阿里团体的战略是，Lazada 做当地的，Aliexpress 做跨境的，现在 Aliexpress 在西班牙、法国的当地员工都撤掉了，团体打包给 Lazada。

另一个动作是，蒋凡开放了 Lazada 第三方物流。已往，Lazada 的商家和消耗者无法自主选择快递公司，只能走官方互助方，这就导致快递的时效、服务、安全无法包管，消耗者和商家对此怨气较大。

整个 2022 年，蒋凡对阿里的外洋业务不停处在梳理、调解的状态。但多位业内人士都以为，蒋凡的到来实在对 Lazada 没带来多大的实质性改变，缘故原由是 Shopee 领先太多，用户的心智已经被转移，Lazada 险些不大概翻盘。

不外，Lazada 也并非毫无希望。

一个不可忽视的进步是，根据 iPrice 的数据，从 2021 年第四序度到 2022 年第二季度，Lazada 渐渐代替在雅加达上市的本土电商平台 Bukalapak，成为印尼访问量第三大电商平台，仅次于 Tokopedia 和 Shopee。

SimilarWeb 的数据也表现，Lazada Indonesia 的流量在已往三个月中不停相称稳固：2022 年 12 月至 2023 年 2 月期间的总访问量为 2.486 亿（均匀每月约 8287 万）；同期，Shopee 和 Tokopedia 的访问量分别凌驾 5 亿和 3.728 亿；同样在雅加达上市的 Blibli 为 8920 万；Bukalapak 为 5680 万。

别的，2022 年下半年，Lazada 在泰国、菲律宾等国家的市场份额都得到了差别水平的提拔。

东南亚电贸易务，是环球互联网巨头们都正在挤破头争抢的一块 " 大饼 "，对于 Lazada 来说，统统都变得更难了。