4 月 14 日消息,根据 DealStreetAsia DATA VANTAGE 最新获取的东南亚电商巨头 Lazada 向新加坡管帐和企业管制局(ACRA)提交的文件,Lazada 团体又从母公司阿里得到了 3.529 亿美元的注资。数据表现,客岁阿里分三次向 Lazada 注资共计 16 亿美元,包罗 2022 年 5 月的 3.7825 亿美元、2022 年 8 月的 9.125 亿美元、2022 年 12 月的 3.425 亿美元。
阿里 2022 年对 Lazada 的 16 亿庞大投资,可以说是阿里自 2018 年以 20 亿美元增持 Lazada 后的初次投资,这一活动,发生在蒋凡调任接受 Lazada 后的五个月。
2016 年,阿里斥资 10 亿美金拿下 Lazada 的控股权;17 年阿里 10 亿美元增持 Lazada,持股比例由 51% 提拔至 83%,18 年阿里再次以 20 亿美元增持 Lazada。在今后的 2019、2020、2021 这三年内,即彭蕾、皮尔 · 彭龙、李纯这三任 CEO 在任时期内,阿里并未再对 Lazada 举行注资。
从时间点上来说,2022 年阿里把 Lazada 业务交给蒋凡之后,重新启动对 Lazada 的注资,大概也是阿里试图扭转东南亚竞争局面的一次实验。
比力显着的是,除了提供资金支持外,阿里对 Lazada 的人事任用上也发生了实质性的变化。
已往,Lazada 各个国家的 CEO、业务高管等重要都是阿里天猫的高管、淘宝的高管、菜鸟的高管、1688 的高管转岗已往接办。以 2018 年为例,阿里派来上百位阿里中层干部接受 Lazada 的关键岗位,在 2018 到 2020 年期间,Lazada 在印尼、马来西亚、泰国和越南的团队向导人更换了三轮以上。
履历了管理文化打击、高管频仍变更带来的内耗等一系列题目后,如今的 Lazada 不再执着于以往的 " 阿里式 " 改造,而是选择正视这几年 Lazada 当地化遭遇的困局,并办理掉已往的一系列顽疾。
2022 年蒋凡接办后,更换了 Lazada 的 CEO 并调解了其管理团队,在用人上更多的倾向于当地化、实干型、醒目型。此中,董铮接替李纯成为 Lazada 团体 CEO,同时兼任 Lazada 印尼 CEO。董铮是 Lazada 任职最久的高管之一,也是恒久扎根东南亚、醒目东南亚当地市场、陪同 Lazada 团体发展起来的管理人才,被称为 " 没有阿里味的 CEO"。
Lazada 内部的人多数看好董峥这个人。雷峰网相识到,许多阿里人以为董峥是实干干出来的,而且确实把越南和泰国市场做起来了,泰国也是全部市场里发展得比力好的地方,其他市场相对来说不如人意。
翻开 Lazada 的人事变更汗青,董峥确实算得上是 Lazada 的 " 救火队长 " 脚色。
2019 年 3 月,阿里从中国调派到 Lazada 越南担当 CEO 的张一星,就职不满一年就返回了阿里杭州总部,董峥接任了其 Lazada 越南 CEO 的职位;2021 年 5 月,原天猫服饰奇迹部负责人刘秀云在接任泰国 CEO 短短四个月后就公布去职,董铮在就任越南 CEO 的职位上兼任了泰国 CEO 一职。
更换掉李纯是 Lazada 在蒋凡治下的第一大动作。董峥接任 Lazada 团体 CEO 之后,马来西亚的 CEO 以及 Lazada 的产物负责人相继去职了,Lazada 泰国 CEO、菲律宾 CEO 也全都更换为在本地发展起来的业务负责人。
这一调解事后,Lazada 明面上看是临时竣事了李纯期间在业务、管理上双重杂乱的局面。李纯自 2020 年接办 Lazada 之后,Lazada 在 6 个市场全部被 Shopee 凌驾了,其在任上,Lazada 内部人事变更大概也是最频仍的一段时期。
一位印尼电商负责人透露,李纯管理下的整个 Lazada 印尼公司内部协同不是很顺畅,许多时间,物流负责人和电贸易务负责人相互都不相识对方的工作内容及希望,这就导致许多内部协作题目没有得到办理。
有一种说法是,杭州总部对李纯并不满足。固然兼任印尼的 CEO,但在 2020、2021 两年期间,李纯不停待在新加坡,对印尼业务不停是长途电话 / 视频遥控指挥。蒋凡、董峥上位后,李纯在 Lazada 团体内部的嫡系,也根本都走了。
回到 Lazada 业务层面,得到团体资金支持的蒋凡,将当地化运营的重任更多放在了 Lazada 上,由 Lazada 同一主导环球各市场的当地化电商运营。
一个动作是,Lazada 已经接受了欧洲的速卖通,在欧洲的全部当地的东西全都给 Lazada。阿里团体的战略是,Lazada 做当地的,Aliexpress 做跨境的,现在 Aliexpress 在西班牙、法国的当地员工都撤掉了,团体打包给 Lazada。
另一个动作是,蒋凡开放了 Lazada 第三方物流。已往,Lazada 的商家和消耗者无法自主选择快递公司,只能走官方互助方,这就导致快递的时效、服务、安全无法包管,消耗者和商家对此怨气较大。
整个 2022 年,蒋凡对阿里的外洋业务不停处在梳理、调解的状态。但多位业内人士都以为,蒋凡的到来实在对 Lazada 没带来多大的实质性改变,缘故原由是 Shopee 领先太多,用户的心智已经被转移,Lazada 险些不大概翻盘。
不外,Lazada 也并非毫无希望。
一个不可忽视的进步是,根据 iPrice 的数据,从 2021 年第四序度到 2022 年第二季度,Lazada 渐渐代替在雅加达上市的本土电商平台 Bukalapak,成为印尼访问量第三大电商平台,仅次于 Tokopedia 和 Shopee。
SimilarWeb 的数据也表现,Lazada Indonesia 的流量在已往三个月中不停相称稳固:2022 年 12 月至 2023 年 2 月期间的总访问量为 2.486 亿(均匀每月约 8287 万);同期,Shopee 和 Tokopedia 的访问量分别凌驾 5 亿和 3.728 亿;同样在雅加达上市的 Blibli 为 8920 万;Bukalapak 为 5680 万。
别的,2022 年下半年,Lazada 在泰国、菲律宾等国家的市场份额都得到了差别水平的提拔。
东南亚电贸易务,是环球互联网巨头们都正在挤破头争抢的一块 " 大饼 ",对于 Lazada 来说,统统都变得更难了。